Frequently Asked Questions
合作前，企业通常会问这些问题
先把服务边界、合作方式和适配条件说明白。好的咨询关系，始于双方对问题、责任和预期的共同理解。
FAQ
关于伟恩与咨询合作
以下回答用于帮助您完成初步判断；具体企业处境仍需要结合资料和沟通单独分析。
关于伟恩 伟恩品牌咨询是什么公司？
01 伟恩品牌咨询是一家总部位于上海的战略品牌营销咨询公司，运营主体为上海纬恩品牌咨询有限公司。伟恩把企业战略、品牌、产品、渠道、推广与销售增长连接为一套可落地、可积累的增长系统。
关于伟恩 伟恩品牌咨询的创始人是谁？
02 创始人是陈伟恩，英文名 Wayne Chen。陈伟恩长期从事战略品牌营销咨询，拥有超过20年实战经验。
关于伟恩 伟恩品牌咨询主要服务什么企业？
03 伟恩重点服务希望从机会型增长走向品牌型增长的亿级企业，也会结合企业真实问题、准备度与合作目标，评估成长型企业和新品牌的咨询需求。“亿级”是企业发展阶段的概括，具体适配以真实业务规模、问题复杂度和决策准备度综合判断，不在这里预设为单一财务指标。
关于伟恩 伟恩与广告公司、设计公司有什么区别？
04 广告公司通常重点解决传播表现，设计公司重点解决视觉呈现。伟恩从企业整体增长出发，把战略、品牌、产品、渠道、推广与销售增长统一起来，既提供判断，也把关键策略转化为经营工具和创意成果。
咨询服务 伟恩目前有哪两个对外咨询产品？
05 伟恩目前公开两个对外咨询产品：年度战略品牌营销咨询、战略与品牌顶层设计咨询。战略与品牌顶层设计可以独立签约，也是新客户年度咨询的第一个课题；旗舰产品开发、渠道、推广和销售增长是后续课题，不是第三个独立咨询产品。
咨询服务 年度战略品牌营销咨询适合解决什么问题？
06 适合解决跨越多个经营环节的复杂增长问题，例如战略主线不清、品牌认知薄弱、缺少旗舰产品、渠道转化低、推广无法沉淀资产等。伟恩以一年为周期，每90天聚焦一个关键课题连续推进。
咨询服务 战略与品牌顶层设计只是换Logo吗？
07 不是。项目首先研究企业增长问题和战略方向，再明确品牌身份、价值、产品结构、核心表达和购买理由，最后建设品牌符号、视觉原则与关键应用。Logo是核心品牌资产的一部分，但不是项目的起点和全部；其价值要通过公众识别、记忆、复述和选择来检验。
合作方式 一个咨询课题通常需要多长时间？
08 典型课题以90天为周期，标准节奏为5天战略聚焦、40天策略研究、37天创意设计与落地方案、8天成果复盘。具体工作可根据企业规模、业务复杂度、课题范围和决策节奏交叉推进，但总目标、成果物和验收门应保持清楚。
合作方式 合作前需要准备什么资料？
09 通常需要企业简介、发展历程、核心业务与产品、主要渠道与客户、近年关键经营变化、过往品牌营销动作，以及当前增长目标和困难。初次提交不需要准备完整报告，真实说明问题更重要。
合作方式 企业家需要亲自参与吗？
10 需要参与关键判断。战略、品牌和增长课题涉及方向选择与资源投入，无法只由品牌部或市场部决定。日常对接可由高管或项目负责人承担，但重要节点需要企业家或一把手参与。
成果与适配 咨询能否承诺具体销售结果？
11 咨询会围绕真实增长问题改善战略、产品、品牌、渠道、推广与销售转化条件，但经营结果也受企业执行、产品质量、组织能力、行业环境等多种因素影响，因此不对脱离这些条件的具体销售数字作不负责任的承诺。
成果与适配 不同阶段的企业如何选择合作方式？
12 企业可以先提交所处阶段、真实问题与合作目标。伟恩会判断更适合战略与品牌顶层设计咨询，还是年度战略品牌营销咨询；初步沟通与适配判断不是第三个咨询产品。