20+ 年
战略品牌营销实战经验
创始人主导
参与战略与关键创意指导
战略到落地
一体化推进核心课题
90 天课题制
聚焦一个增长问题
选择伟恩
企业为什么需要伟恩？
01
超级创意： 用创意赢得顾客和竞争
伟恩为企业创造品牌名、超级符号、话语体系、包装等可长期积累的品牌资产，并通过持续投资推动公众记住、复述和选择，打造高势能品牌。让每一笔品牌投入都服务于长期积累。同时，我们非常在意品牌审美。
02
产品创新： 打造真正有竞争力的旗舰产品与组合
产品要成功，不能只思考工厂生产，伟恩帮你从顾客需求、购买理由到产品定义、包装、渠道助销与上市推广，思考并拿出立刻落地执行的完整产品创新方案。
03
一年四战： 形成业务增长飞轮
每90天集中解决一个关键课题，一年打四场仗，聚焦企业最值得解决的营销系统问题，在第一年就形成互相增强的经营活动闭环与业务增长飞轮。
04
系统解题： 把分散动作拧成一股力量
战略、品牌、产品、渠道和推广一体思考，打通部门与专业之间的断点，形成完整解决方案。减少企业内耗、重复投入和昂贵试错。
05
代表案例
从战略创新到业绩增长
九华尊黄精茶｜产品力与销售增长案例
8个月从0到亿，九华尊让黄精从低价原料变成高端送礼硬通货。看伟恩如何完成九华尊从品类战略到产品、品牌、传播与渠道动销的系统构建，带你破解农产品低价内卷的魔咒。
查看案例
部分案例根据客户授权范围进行公开展示；部分项目将以匿名或方法论形式呈现。
伟恩合作方式
伟恩的两个咨询产品
伟恩目前只设年度战略品牌营销咨询、战略与品牌顶层设计咨询两个对外咨询产品。旗舰产品开发等是年度咨询中的课题，不单独作为第三个咨询产品销售。
年度咨询
年度战略品牌营销咨询
伟恩作为企业的品牌课题工作组，以一年为周期，每90天集中攻克一个关键增长课题。对新客户，第一个课题是战略与品牌顶层设计；后续围绕旗舰产品开发、渠道发展、销售增长与传播推广等关键问题持续推进。
适合： 已经进入复杂增长阶段，战略、产品、渠道与推广问题相互牵连，需要长期协同解决的企业。
了解服务内容、成果与适配条件战略定位与品牌升级
战略与品牌顶层设计咨询
这是一项可独立签约的对外咨询产品，同时也是新客户“年度战略品牌营销咨询”的第一个课题。伟恩从企业战略出发，系统研究市场机会、经营使命、业务与产品结构，明确战略定位，并将战略转化为品牌价值、品牌言语体系、超级符号和关键接触点。
适合： 准备转型升级、开创新业务、创建新品牌，或需要重新确定增长方向与品牌原点的企业。
了解服务内容、成果与适配条件还不能确定真正需要解决什么？
欢迎与我们联系！劳烦您先向我们说明企业情况，伟恩咨询师会与您及时联系，进一步了解当前问题后再判断下一步安排。
企业面临的增长挑战
如果你正在遇到这些问题，说明企业需要系统升级
问题 01
企业做了很多，为什么增长仍然没有突破？
我们从行业趋势、竞争格局、顾客需求和企业能力出发，重新判断企业应该往哪里走、靠什么赢、先做什么。帮助企业明确增长方向、聚焦核心业务，把有限的资源集中到最重要的增长机会中。
问题 02
产品和服务不错，为什么顾客还是不选择？
我们帮助企业提炼品牌核心价值，建立清晰的品牌定位、品牌话语、品牌符号和信任体系，并通过持续经营推动相关知识进入公众认知、形成品牌资产，让顾客更容易看见你、记住你、相信你并选择你。
问题 03
产品越来越多，为什么销量仍然难有起色？
我们从顾客真正需要解决的问题出发，系统重构产品定义、购买理由、产品组合、价格、命名、包装和使用体验，帮助企业打造具有差异化和自我销售能力的旗舰产品，让产品成为顾客选择品牌的直接理由。
问题 04
为什么经销商、门店和销售团队不愿卖、卖不动？
我们帮助企业重新规划渠道策略、利益机制和销售方法，完善招商体系、培训内容、销售话术、终端物料和动销工具，让渠道愿意卖、销售团队会卖、终端能够持续卖。
问题 05
品牌推广投入不少，为什么没有形成持续的销售增长？
我们帮助企业制定年度营销推广策略，明确全年传播主线、核心主题、重点产品和关键营销节点，系统策划新品上市、品牌活动、广告、公关、短视频及内容传播。通过集中资源打造重点营销战役，让不同活动和传播内容相互协同、持续放大，既形成阶段性的市场声量，促进产品销售，也不断提升品牌的知名度和影响力。
一体化解决方案
伟恩把战略、品牌、产品、渠道和推广拧成一件事
而是从企业增长目标出发，把五项工作放在同一套经营逻辑中思考，让每个动作相互支撑、持续积累，最终形成销售增长。
01
企业战略制定
明确企业往哪里去，今天做什么才有未来
02
品牌顶层设计
创造高效品牌资产，让企业被记住、复述和选择
03
旗舰产品开发
发掘并满足顾客需求，以持续创新扩展市场
04
渠道发展与销售增长
让更多人愿意卖、会卖，并持续卖
05
营销活动与传播推广
让更多人看见、购买和推荐，持续扩大企业市场
创始人 陈伟恩
不能落地的战略都是空谈，不能服务于增长的创意都是浪费。
陈伟恩，伟恩品牌咨询创始人、资深战略品牌营销专家，拥有超过 20 年品牌营销实战经验。
曾在华与华任职 16 年并担任合伙人，历任设计总监、策略总监、合伙人，长期参与战略、品牌、产品与创意工作。