伟恩品牌咨询
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快速认识伟恩

伟恩品牌咨询 为亿级企业创造品牌新增长

伟恩品牌咨询创始人陈伟恩在演讲现场

伟恩品牌咨询,专注战略品牌营销咨询,首创 「规模品牌增长模型」「品牌 6 力」等战略品牌方法论,并独创 「90 天课题制」合作模式,持续不断地针对企业战略定位、品牌顶层设计、旗舰产品开发、渠道发展、销售增长、营销活动到传播推广等业务领域,提供战略策略、创意设计到落地执行的系统性完整方案。

伟恩品牌咨询 = 战略咨询 + 品牌设计 + 产品开发 + 渠道助销 + 推广策划

业务电话 / 微信咨询

195 2619 6796

企业面临的增长挑战

如果你正在遇到这些问题,说明企业需要系统升级

问题 01

企业做了很多,为什么增长仍然没有突破?

我们从行业趋势、竞争格局、顾客需求和企业能力出发,重新判断企业应该往哪里走、靠什么赢、先做什么。帮助企业明确增长方向、聚焦核心业务,把有限的资源集中到最重要的增长机会中。

问题 02

产品和服务不错,为什么顾客还是不选择?

我们帮助企业提炼品牌核心价值,建立清晰的品牌定位、品牌话语、品牌符号和信任体系,形成能够长期重复使用的品牌资产,让顾客更容易看见你、记住你、相信你并选择你。

问题 03

产品越来越多,为什么销量仍然难有起色?

我们从顾客真正需要解决的问题出发,系统重构产品定义、购买理由、产品组合、价格、命名、包装和使用体验,帮助企业打造具有差异化和自我销售能力的旗舰产品,让产品成为顾客选择品牌的直接理由。

问题 04

为什么经销商、门店和销售团队不愿卖、卖不动?

我们帮助企业重新规划渠道策略、利益机制和销售方法,完善招商体系、培训内容、销售话术、终端物料和动销工具,让渠道愿意卖、销售团队会卖、终端能够持续卖。

问题 05

品牌推广投入不少,为什么没有形成持续的销售增长?

我们帮助企业制定年度营销推广策略,明确全年传播主线、核心主题、重点产品和关键营销节点,系统策划新品上市、品牌活动、广告、公关、短视频及内容传播。通过集中资源打造重点营销战役,让不同活动和传播内容相互协同、持续放大,既形成阶段性的市场声量,促进产品销售,也不断提升品牌的知名度和影响力。

一体化解决方案

伟恩把增长问题放回经营系统里解决

01

战略决定方向

02

品牌沉淀资产

03

产品创造购买理由

04

价格设计价值分配

05

渠道组织销售力量

06

推广建立长期连接

07

销售增长完成结果闭环

伟恩如何解决

从找到问题到推动落地,为企业建立可持续增长系统

伟恩以经营增长为目标,把咨询、设计与落地执行整合为一套完整解决机制。

解决 01

找到真正的增长问题

通过行业、竞争、顾客与企业能力诊断,识别增长停滞背后的关键矛盾,明确企业下一阶段必须优先解决的问题。

解决 02

制定系统解决方案

围绕战略、品牌、产品、渠道、推广与销售增长,形成彼此协同的策略与行动方案,避免各部门各自为战。

解决 03

用 90 天课题制推动落地

把复杂的增长目标拆成一个个关键课题,明确阶段目标、责任分工与交付成果,让战略真正进入经营动作。

解决 04

沉淀可持续增长能力

在解决当期问题的同时,为企业沉淀品牌资产、旗舰产品、渠道工具和销售方法,形成可以持续复用的增长系统。

代表案例

伟恩用方法解决真实增长问题

蓝天下的云集总部大楼

云集|私域零售与增长系统案例

伟恩长期陪伴云集完成增长模型换挡,从行业定义、自有品牌矩阵到服务商组织与销售增长方法,建立可持续积累的私域零售系统。

查看案例
轻姿养 SOSO 丸模特手持产品展示

轻姿养|从爆品到品牌案例

伟恩把 SOSO 丸的一次爆品成功,升级为女性长期健康营养品牌、一对一健康营养服务商与服务商可长期经营的事业。

查看案例
作家榜创始人吴怀尧

作家榜|战略力案例

伟恩通过战略梳理与品牌识别升级,帮助作家榜建立更清晰的增长方向和可持续积累的品牌资产。

查看案例
润合宠物供应链润字盾品牌符号与企业建筑应用

润合宠物供应链|战略力案例

伟恩帮助润合完成企业战略与品牌战略升级,以“润字盾”等品牌资产统一组织共识并建立行业信任。

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华新义齿品牌角色与客户礼品应用

华新义齿|B2B 品牌力案例

伟恩把华新的专业制造能力、数字化方案和客户经营动作,整合为清晰可信的 B2B 品牌与增长系统。

查看案例
优疆新疆纯牛奶产品包装与品牌案例

优疆|产品力案例

伟恩从市场研究、产品科学、品牌创建、包装体验到销售策略,完成优疆从 0 到 1 的产品开发与品牌打造。

查看案例
九华尊元气黄精茶礼盒、独立茶包与茶汤展示

九华尊黄精茶|产品力与销售增长案例

伟恩以 90 天课题制完成九华尊从品类战略到产品、品牌与渠道的系统构建,助力品牌从创立到营收破亿仅用 7 个月。

查看案例
贵族宠粮猫粮与犬粮产品包装升级

贵族宠粮|品牌与产品创新案例

伟恩以科学富养重塑品牌价值,完成产品科学、购买理由、品牌符号和包装系统的全面创新升级。

查看案例

部分案例根据客户授权范围进行公开展示;部分项目将以匿名或方法论形式呈现。

创始人陈伟恩

战略、策略与创意设计一体思考的品牌营销专家

伟恩品牌咨询创始人陈伟恩肖像

陈伟恩,伟恩品牌咨询创始人,资深战略品牌营销专家,前华与华合伙人,拥有超过 20 年的品牌营销实战经验,深度参与并主导了超 56 个中国国民品牌的战略与创意工作,被誉为「中国极具实效业绩驱动能力的品牌战略家」。他历任设计总监、策略总监、合伙人,完整贯通品牌咨询的全链路环节,形成了「不能落地的战略都是空谈,不能服务于增长的创意都是浪费」的实战理念。

资料下载

下载《亿级企业品牌增长诊断清单》

这份清单帮助企业检查战略是否清楚、品牌资产是否可积累、产品理由是否明确、渠道是否愿意主动卖、推广是否沉淀品牌资产、销售动作是否形成流量、破冰、体验、讲解、成交的闭环。

用一次系统诊断,先看清企业增长卡在哪里。

表单为当前第一版的静态占位,后续可接入线索系统、企业微信或客户关系管理系统。

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最终转化

让品牌增长不再靠零散动作,而是靠系统能力

如果你的企业已经过亿,但增长越来越复杂,单靠流量、广告、设计、定位都解决不了问题,可以从一次战略品牌增长诊断开始。

把战略、品牌、产品、渠道、推广、销售增长拧成一件事。