品牌媒体不是广告位的同义词。伟恩将企业与公众相遇的媒体分为四类：原生媒体、自媒体、渠道媒体和广告媒体。分类的目的，是看清每类媒体的控制权、经营任务和承接关系，而不是制作一张媒介清单。
| 类型 | 典型接触点 | 核心任务 |
|---|---|---|
| 原生媒体 | 产品、包装、门店、员工、车辆、空间、服务流程 | 用好企业天然拥有的高频触点 |
| 自媒体 | 官网、公众号、视频、社群、邮件、直播与内容账号 | 建立可持续的知识根据地 |
| 渠道媒体 | 经销门店、终端陈列、平台详情页、导购、达人、会议 | 让合作伙伴卖货也讲清品牌 |
| 广告媒体 | 户外、电视、搜索、信息流、赞助、公关等付费曝光 | 放大已经明确并经过验证的品牌知识与购买理由 |
四类媒体各自负责什么
原生媒体承接企业每天自然发生的高频接触；自媒体沉淀企业能够自主经营的知识；渠道媒体让合作伙伴和终端把购买理由讲清楚；广告媒体则把已经明确、能够承接的品牌知识放大。四类媒体需要共同服务同一条认知与选择路径。
投资顺序
先检查原生与自媒体是否已经把核心知识讲清楚，再强化关键渠道的展示与助销，最后购买能够触达目标公众并被完整承接的广告。媒体分类帮助决定投资顺序，具体字段和负责人应进入单独的接触点盘点表。
常见问题
品牌四大媒体矩阵包括什么？
原生媒体、自媒体、渠道媒体和广告媒体，分别对应企业天然拥有、自主运营、合作渠道承接和付费购买的接触点。
企业应该先投哪类媒体？
通常先用好高频且可控的原生与自有触点，再根据目标公众、转化任务和承接能力选择渠道与广告媒体。